據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,從一些獨(dú)立消息人士獲悉,五一假期后,理想的內(nèi)部?jī)?yōu)化是新一輪的全公司人事優(yōu)化,整體優(yōu)化率超過(guò)18% 。根據(jù)2023年的財(cái)務(wù)報(bào)告,理想的汽車(chē)有近31,600人,超過(guò)5,600人參與了這一輪的優(yōu)化。具體來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售和服務(wù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)優(yōu)化了400多人,招聘部門(mén)將從200多人減少到40-50人,智能駕駛團(tuán)隊(duì)將減少到1000人以下。人員優(yōu)化是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)低于預(yù)期的余震,是負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。
人員優(yōu)化是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)低于預(yù)期的余震,是負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。理想汽車(chē)首席執(zhí)行官李想是一個(gè)具有強(qiáng)烈危機(jī)感的人。盡管去年年底公司賬目上有超過(guò)400億美元的現(xiàn)金,仍領(lǐng)先于昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果銷(xiāo)售額低于內(nèi)部預(yù)期,將進(jìn)行調(diào)整。
3月21日,理想汽車(chē)公司首席執(zhí)行官李想發(fā)表了一封全文公開(kāi)信,重申了公司發(fā)展問(wèn)題和解決方案的精髓: “我們從上到下對(duì)產(chǎn)量和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)注使我們的愿望超過(guò)了我們的價(jià)值,大大降低了我們所擅長(zhǎng)的用戶價(jià)值和運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)欲望的追求會(huì)把我們變成我們?cè)骱薜娜??!崩硐肫?chē)發(fā)布了一份全體員工的聲明,宣布推出 Matrix Organization 2.0升級(jí)版,同時(shí)重組多個(gè)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)。最新報(bào)道稱,優(yōu)化部門(mén)較多的是招聘、銷(xiāo)售和服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)和智能駕駛部門(mén)。具體來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售和服務(wù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)優(yōu)化了400多人,招聘部門(mén)將從200多人減少到40-50人,智能駕駛團(tuán)隊(duì)將減少到1000人以下。據(jù)知情人士透露,4月下旬,管理層批準(zhǔn)了最終的裁員名單。5月第一周正式啟動(dòng)的這輪裁員優(yōu)化工作,將在5月底基本結(jié)束,對(duì)優(yōu)化后的員工給予 N + 1的補(bǔ)償。理想汽車(chē)公司希望在6月15日之前完成大部分的員工配置優(yōu)化計(jì)劃,屆時(shí)員工的股票將會(huì)發(fā)行,從而節(jié)省一些兌現(xiàn)成本。今年4月,互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)的理想汽車(chē)員工透露了公司的狀況,理想汽車(chē)據(jù)說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)裁員和預(yù)算削減都是不真實(shí)的。
4月19日,理想 L6悄然上市,正式起價(jià)249,800元,已經(jīng)比原來(lái)的內(nèi)部起價(jià)便宜了1萬(wàn)元。加上5月1日期限利息,起價(jià)再便宜1萬(wàn)元。5月5日,IDEALISER 報(bào)告說(shuō),L6在上半個(gè)月的市場(chǎng)訂單達(dá)到了41,000份。
半個(gè)月的訂單量超過(guò)40,000臺(tái),L6作為一款新車(chē),在外界看來(lái),訂單的結(jié)果非常引人注目。但是41,000臺(tái)的訂單是“龍晶大定”,一個(gè)為期7天內(nèi)可退款的單。對(duì)于理想的汽車(chē)投資者來(lái)說(shuō),L6上市半個(gè)月的最終鎖單數(shù)量能夠達(dá)到20,000輛以上,符合預(yù)期。
知情人士表示,41,000臺(tái)訂單的最終鎖定訂單數(shù)不足15,000臺(tái),實(shí)際轉(zhuǎn)化率不足37% 。相比之下,小米 su7已上市5天,龍晶大定量為10萬(wàn)輛。截至4月3日,鎖定單已超過(guò)4萬(wàn),轉(zhuǎn)化率超過(guò)40% 。
L6的增長(zhǎng)潛力尚未實(shí)現(xiàn),理想車(chē)型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境極其有限。在小米等最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前,不容有失。為了更有效地競(jìng)爭(zhēng),人才調(diào)整是理想更激進(jìn),更現(xiàn)實(shí)的調(diào)整。



